想让一个人佩服很容易，想让全队人都佩服就难了。但是，在郑煤集团告成矿13机电队，就有这样一个人：虽然他很年轻，但他却带领着一个百号人的区队，带领全队职工团结向前，使区队的各项工作走在了全矿的前列，受到全队职工的尊重和好评，他便是郑煤集团告成矿13机电队队长宋耀文。

　　从一名普通工人走到队长，每一步，宋耀文都是稳扎稳打，因为他始终牢记“踏踏实实做事，老老实实做人”的人生信条。2004年，宋耀文被提拔为郑煤集团告成矿13机电队副队长，2008年，即开始独当一面，担任机电队队长，成为郑煤集团告成矿历史上最年轻的队长。面对领导的信任，宋耀文深深感受到了肩上沉甸甸的责任。平时他积极向技术精湛的老职工们学习，并经常深入工作现场，了解机电设备的实际情况，队里的职工都记得，他们的宋队长在安装新设备时曾经连续20个小时呆在井下。正是凭借这种踏踏实实，一步一个脚印的精神，才使得宋耀文很快掌握了机电设备的精修细检技术。“不学习，怎么能掌握技术？自己不懂技术怎么才能服众？”宋耀文笑着说，“我们队里哪一个人都是我的师傅。”“谦虚谨慎，平易近人，爱学习”许多职工如是评价他，我相信这是职工发自肺腑的话语。

　　郑煤集团告成矿13机电队有一百多名职工，青工就占了70%左右，其中30岁以下青工居多。面对这种情形，宋队长认识到：只有学习才有进步！于是在第二天的班前会上，宋耀文宣布了一项新规定：全队班组长以上管理人员、技术骨干，下井必须随身带着记录本，当班遇到什么问题？如何解决？必须一一记录汇总，总结经验，在班前会上传授给职工。同时，在班前会上队干部要强调对当班任务重点、难点，安全注意事项，会议结束后，还要抽取职工复述会议强调的内容，使全区职工都养成了良好的学习习惯。

　　充分发挥老技术工人的传、帮、带作用，是宋队长的又一管理举措。他积极组织老工人与技术薄弱的青工结成“师徒对子”，让技术好、操作规范的老职工和技术人员现场向青工讲解操作要领，示范操作过程，纠正青工在生产中的不良行为，提高他们的安全意识及操作能力。“我们队长很严，但严的有人情味。”这一点，全队职工达成了共识。一位青工说，“在现场管理上，宋队很严，绝不允许任何人犯错，但平时哪个人家里有什么事，宋队长知道了都会尽力帮助。”

　　走进郑煤集团告成矿13扩大区，每一名职工说起宋队长都会面带崇敬，都有许多谈不完的事迹。几年来，他获得了许多让人羡慕而耀眼的光环：他带领的郑煤集团告成矿13机电队多次被评为矿“红旗区队”、“先进集体”。他本人也多次荣获矿“煤海之星”、“优秀区队长”、“先进工作者”等荣誉称号。（

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