“十四五” 擘画壮阔蓝图，高质量发展步履铿锵。过去五年，西部矿业集团有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握稳中求进工作总基调，始终坚守 “矿业报国” 初心，与党同心同向、与祖国同频共振、与时代同步前行，在高原大地书写追赶超越的奋进篇章。集团深耕主业筑牢增长根基、锚定战略实现关键突破、数字转型激活发展动能、科技创新塑造核心优势、绿色发展擦亮生态底色、担当奉献彰显国企温度、党建引领夯实发展根基，一系列改革发展举措落地见效，取得历史性成就，在做强做优做大国有资本的征程中，交出了一份承前启后、亮点纷呈的优异答卷。
　　深耕主业稳增长
　　经营业绩屡创新高
　　面对外部环境急剧变化、内部风险挑战增多的复杂形势，西矿集团紧盯发展之要，坚持稳字当头、稳中求进，推动高质量发展实现质的有效提升和量的合理增长，资产总额从“十三五”末的660亿元增长至720亿元；营业收入从414亿元增长至730亿元，增幅76%，稳居青海省第一；工业总产值从187亿元增长至564亿元，增长3倍；利润总额从14.7亿元增长至54亿元，增长3.6倍，连续19年入围中国企业500强，连续20年位居青海企业50强榜首，为青海经济实体作出先锋表率，先后荣获全国脱贫攻坚先进集体、全国和谐劳动关系创建示范企业等300余项国家级、省级荣誉，行业领军地位愈加稳固，实实在在的企业效益，坚定了发展信心，铸造了新形象，赢得了好声誉。
　　5年来，西矿集团稳步壮大资产规模，持续优化资产结构，坚持“富矿精开”，以资源高效集约利用引领发展方式深刻变革，实现了从规模扩张向质量效益根本性转变。“十四五”期间，企业矿石资源量不断新增，将资源“饭碗”牢牢捧在手里。西矿集团成功发行国内首只科技创新债、高成长产业债、支持西部大开发三“贴标”债券，引发市场强烈反响，获得投资人广泛关注，两项金融创新实践荣膺全国“十四五”金融创新优秀案例。西矿集团以扎实的资源“家底”，以创新型金融支持，为国家矿产资源安全提供了坚实保障，高质量发展的航船在历史进程中破浪前行。
　　锚定战略谋突破
　　重点项目多元并进
　　推动战略突破是打破增长瓶颈、构建长期竞争优势、紧跟时代发展步伐的必然选择。如何将宏伟的战略任务转化为企业发展实际成效？西矿集团从协同布局重点项目着手，既紧跟国家发展大局、紧贴青海省情发展又结合自身“十四五”高质量发展目标任务，累计投入115亿元，相继完成西藏玉龙铜矿改扩建工程及选厂改造项目、肃北七角井钒及铁矿扩能工程、双利铁矿“露转地”项目、西部铜业多金属选矿技改工程等一批重大项目，矿山年采选规模大幅跃升，铜、铅、锌冶炼完成扩能升级，高效回收金、银、锑、铋、铟等贵金属，产能由40万吨提升至70万吨，在激烈的市场竞争中稳住了资源阵地，西矿集团正以昂扬的姿态，肩负起新时代赋予的矿业报国使命，奋力谱写建设国内一流现代化矿业集团的崭新篇章。
　　西矿集团积极融入产业“四地”建设，加快矿山、盐湖、生态三大资源拓展。成功竞得安徽茶亭铜多金属矿探矿权；玉龙铜业复杂难处理矿石综合利用技术提升改造项目建成投产，处理量由30万吨/年提升至100万吨/年。有序推进青海省内盐湖资源整合，“茶卡盐”品牌食用盐2025年线上销售额达1.8亿元；茶卡盐湖景区盐雕区域升级改造项目成功落地，“天空之镜”旅游名片更加亮丽。生态产业与文旅深度融合，“工业+旅游”模式成为绿色转型新典范。同时，石煤提钒、盐湖提锂提镁关键技术领先国际；分布式光伏发电项目加速落地，万元产值能耗同比下降9.7%，清洁生产能力达到国内一流水平。
　　一手抓资源和市场拓展，一手抓产业与转型发展，是“多面手”西矿集团在灵活应对不同市场需求和挑战中走得稳、走得远、走得实的发展底气。
　　数智赋能促转型
　　驱动新质生产力跃升
　　西矿集团持续推进5G+、大数据等前沿技术深度应用，大力推进装备大型化、作业机械化、流程自动化、管理智能化，建成国内一流的智慧矿山、智能工厂样板，实现管理、生产、服务等全链条优化升级，提升核心竞争力，激发内在活力。
　　5年来，西矿集团在锡铁山分公司率先打造“黑灯工厂”试点，人工成本有效降低，推进无人驾驶电机车，实现轨道运输本质化安全目标，工作人员进行远程控制，办公室里也能“挖矿”。玉龙铜业深化智慧矿山建设，应用智能磨矿、智能配矿、无人驾驶等领先技术，成功应用全球首个海拔5000米高原露天矿山无人驾驶项目，为矿山行业智能化发展提供示范样板。肃北博伦、鑫源矿业等单位选厂智能化水平大幅提升。青海铜业新建阳极智能转运、仓储及整形系统，实现阳极板从生产到仓储、再到整形机组炼铜工序全流程自动化无人化运行，智能工厂建设走在行业前列。稀贵金属构建智能工厂统一的数字底座，获得“稀贵金属智能制造工厂”称号，成为青海省稀贵金属行业智能化转型的标杆企业之一。湘和公司建成国内首条5G全自动智能化锌冶炼熔铸产线，加速向“高精专”转变，加快推动由“制造”向“智造”转化。各生产单位关键装备数控化率提升至68.8%，数智化转型深度落地，是西矿集团打破传统生产管理瓶颈，实现运营效能系统性跃升，实现机械化替人、智能化换人的硬核答卷。
　　西矿集团以数字化转型推动管理创新，建成集智慧管控、生产调度、应急指挥于一体的智慧管控中心，实现一张图指挥、一张图调度、一张图管控，生产调度日清日结，运营模式由计划调度向实时调度转变，管理手段由线上化向智能化迈进，管理效率与协同能力大幅提升。新建培训管理系统及虚拟仿真实训室，持续推广财务共享系统，聚焦流程再造、组织优化、全业务一体化平台、采购付款、PRA机器人应用等方面，以信息化建设为支撑，实现财务管理标准化集中化智能化，是西矿集团实现财务转型、强化风险管控、提高会计信息质量、支持改革及经营发展的生动实践。
　　科技创新展新颜
　　产业升级谱写新篇
　　5年来，西矿集团以技术创新精准对接产业发展需求，推动10项重点科研项目落地见效，累计投入32亿元科研资金，建成29个国家级、省市级科研平台，共有9家高新技术企业，取得14项科技成果，获得10项科技奖励，申请417件专利，其中，6项科研成果达到国际领先水平。通过持续攻关，资源综合回收能力显著提升。在矿山板块，玉龙铜业选矿技术研究推动铜、钼回收率大幅提高，累计增效1.6亿元；铜铅锌冶炼伴生贵金属分离提取研究实现新突破。在冶炼板块，攻克铜铅锌伴生贵金属分离提取技术，实现金、银、铟、锑等高效综合回收，推动资源“吃干榨净”,多项工艺指标刷新历史最优。同时，科技创新成果累计创造经济效益超10亿元。这些成果不仅是技术的胜利，更是创新精神的生动体现，为企业高质量发展注入强劲动力。
　　西矿集团健全科技管理制度，建立科技成果转化绩效评价机制，加大科技贡献薪酬激励力度，推进科技创新、制度创新与成果奖励相匹配的成果分配模式。同时，与多家科研院所和高校建立合作关系，共同开展技术攻关，构建院士工作站合作、科技发展公司统筹、基层一线突破攻关三级科技创新响应机制，攻克贵金属提钯等一批关键技术，盐湖提镁技术领先国际，西部镁业沉钴专用活性氧化镁产品打破国际技术垄断，氟石膏渣制备充填材料研究取得新突破并有效降低充填成本，实现固废高附加值利用，为冶炼、化工固废综合利用提供新途径。钒科技公司和西部铜业2项先进技术入选“中国好技术”项目库（B类），为企业创造显著的经济效益和社会效益。
　　逐绿前行绘底色
　　生态文明遍地开花
　　西矿集团坚持生态优先、绿色发展，全力打造绿色矿山、绿色工厂，全面推进固废处置、降污减排、资源综合利用等工作，累计投入超过48亿元用于环保设施升级和生态修复，旗下矿山全部达到省级以上绿色矿山标准。截至2025年底，6家单位入选国家级绿色矿山名录、9家单位入选国家级绿色工厂名单，扎实开展厂区环境美化、道路硬化、夜间亮化等工作，具有西矿集团特色的“森林工厂”“沙枣工厂”“海棠工厂”等工厂成为高原企业的亮丽风景。企业的绿色发展，是从“风吹石头跑”到野生动物时常光临的华丽蜕变，是从采矿废石场到生态公园的焕然一新，是从生产废渣到新型建筑材料的变废为宝，是一代代西矿人践行“绿水青山就是金山银山”理念的实际行动。
　　为响应国家“双碳”目标，西矿集团大力推进能源结构转型。在重点单位布局分布式光伏发电项目，规模总量达14.5兆瓦。积极推广余热发电、光伏发电技术，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，西矿集团万元产值能耗由187千克标准煤降低至120千克标准煤，清洁年减排二氧化碳3291吨，能源利用占比提升至70%，清洁生产达到国内一流水平，绿电交易量同比增长4.4亿千瓦时。西部铜材节能环保升级改造项目通过工艺优化，实现有价金属“颗粒归仓”，阳极泥等副产品高效回收，固体废弃物实现减量化资源化无害化处理。环保设施与生产设备同步运行率达100%，节能降耗成效显著，人与自然和谐共生的现代化西矿新篇章跃然纸上。
　　以政治先导固责任，以本质安全为核心，以绿色发展为引领，以系统治理为抓手，西矿集团扎实推进各项工作落实落地，全员安全生产责任制持续夯实，“一把手”责任与“一岗双责”刚性落地，双重预防机制建设持续深化，“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求持续深入人心，构建“事前预防、事中管控、事后处置”全链条生态环保风险防控格局。从项目环保建设管理、共性违规事项防控、项目环保退出风险管控及水、气、声、渣、土壤污染防治等方面，西矿集团系统落实生态环保主体责任，强化环保守法意识，规范环境风险防控流程，全面提升环境治理能力，为守护“大美青海”,落实青海“三个最大”省情定位注入绿色动能。
　　担当奉献暖人心
　　主动服务地方经济
　　西矿集团始终将自身发展融入国家和地方经济发展全局，在实干中彰显国企的社会责任与担当。坚持开发一地、造福一方的理念，以自身发展带动当地经济社会全面发展，在西藏昌都贡献税收、培养当地少数民族产业工人，在青海乌兰创造就业岗位超5000个、旅游相关服务业年收入达5亿元，在新疆伊吾将生态资源转化为经济优势，在四川鑫源修出一条路温暖千万家……真心实意、真金白银为民办实事解难题，不断增进民生福祉。
　　5年来，西矿集团始终坚决铸牢中华民族共同体意识，扎实推进乡村振兴与定点帮扶，2025年，向西藏自治区日喀则市定日县、循化县文都藏族乡、白玉县人民政府、乌拉特后旗红十字会、酒泉市慈善联合总会等地累计捐赠932万元，用于抗震救灾、春耕、抗洪救灾、消费帮扶及慈善活动，驻村干部带领大通县朔北乡东至沟村、麻家庄村积极推广销售特色农副产品，带动产业发展，其中，绿色生态植物油加工项目——青海藏朔植物油加工有限责任公司荣获“832平台”优秀供应商奖，赞助地方活动1000万元，踏出一串串坚实有力的奋进足迹。
　　“十四五”期间，西矿集团倾力增进民生福祉，始终坚持发展成果与职工共享，5年投入资金超8亿元，从逐年提高体检标准到全员补充医疗保险，从实施企业年金计划到出台疗休养政策，从持续提高误餐补助到优化差旅政策等，围绕医、食、住、行逐年升级福利保障，持续为民生加码、让幸福增温，畅通管理、技术、操作等多序列成长通道，让“企业有发展、未来有希望、职工有奔头”成为全体西矿人的强烈共识，干事创业氛围愈发浓厚。
　　筑牢堡垒强根基
　　党建领航作风严实
　　干好西矿工作、推动企业发展，关键在党。西矿集团坚持和加强党对国有企业的全面领导，推动党建与生产经营深度融合，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神和青海省委十四届历次全会精神。“十四五”期间，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育、党纪学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党史学习教育等，以高标准政治理论建设奠定高质量党建基础。
　　西矿集团坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把党的领导贯穿改革发展各领域各环节，坚定不移推进全面从严治党，聚焦重点领域和关键环节，全面构建监督体系，精准运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违纪违法行为，全力配合支持青海省委巡视，扎实推进巡视问题整改，深入开展党纪学习教育和违规吃喝、违规收送礼品礼金等专项整治行动，常态化开展企业审计和巡察工作，管党治党政治责任层层压实，以高质量党建引领保障高质量发展。

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