今年以来，东兴铝业公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，以做优做活铝产业为目标，通过深化国企改革三年行动和综合改革示范工程，实现质量变革、效率变革、实施动力变革，企业管控力、创新力、影响力、竞争力和抗风险能力增强，生产经营绩效提升。
　　围绕“强、补链条、聚集群”要求，东兴铝业公司积极推进延链补链强链，打造特色产业集群，充分发挥铝产业链链主企业的优势和作用，通过招商引资，引进嘉峪关10万吨铝合金加工项目、陇西35万吨碳素项目和10—15万吨铝棒生产项目，产业链建设取得重大进展。
　　围绕补短板，该公司积极推进氧化铝采购战略合作，与国内重要氧化铝生产企业签订氧化铝保供框架合作协议，推进有关股权合作事宜。
　　同时，通过上下游产业链建设，产业布局结构持续优化，已初步形成了“电解铝—铝加工”产业集群，内地铝加工下游合作企业达到9家，合计铝加工产能超过170万吨，未来将完 全实现铝液1 0 0%就地转换。
　　为推进企业、健康发展，该公司构建风险防控体系，提升防范化解风险能力。结合生产实际，引进第三方咨询机构，开展风险防控体系建设，着力打造风险防控体系标杆企业。同时，加强合规管理，梳理规范各项合规管理流程，重点从合同管理入手，强化重要审核、审批环节管控，有效防控合同风险。建立合同管理领域风险管控清单，开展风险识别，同步对具体业务权限指引及业务流程图进行了修订，提升了合同规范管理水平，推进企业发展。

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