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6月底,招金蒙矿风险勘查基金落户深圳前海自贸区,基金总规模100亿元人民币,这也是迄今国内披露的最大的一家商业风险勘查基金。基金管理公司由北京招金资源投资有限公司(以下简称“招金资源”)、内蒙古矿业资产管理有限责任公司(以下简称“蒙矿资产”)与管理团队三家单位共同设立,已在工商部门正式注册,名称为“招金蒙矿资产管理(深圳)有限公司”。
管理团队的带头人陈朝辉,具有十多年国际并购经验,曾出任德勤、上海复星集团等金融投资公司高管,一直专注于矿业资源收购并购活动,曾成功主持设立湖南省首家有限合伙型基金,并参与发起国内首家中外合资合伙基金,谙熟私募基金的发起、设立、运营及管理。
两大产业股东都具备资深的矿业背景,而且各有擅长。蒙矿资产背靠内蒙古矿业集团,有专业勘查开发技术优势、本土化行政资源支持优势及全面的信息优势;招金资源由招金集团全资控股,招金集团作为业界知名的龙头矿企,覆盖从采、选、冶,甚至到末端零售的全产业链,具备系统的产业资源支持能力,包括独立的钻探队伍、完善的物化探体系、专业的生产管理体系、独立的矿业权评估体系等。经多轮协商洽谈,三方终于达成共识,促成此次的强强联合。
针对该风险勘查基金(以下简称“风勘基金”)的战略定位、特点及优势,重点投资的区域及主要矿种等诸多问题,专访了管理团队的带头人、基金管理公司的总经理陈朝辉。
笔者:现在业界认为矿业形势低迷,你们为什么选择在这个时候建立风勘基金?
陈朝辉:目前,风勘基金正处在“产业处于良好投资时机、勘探战略西移不断巩固、矿业基金日益活跃”三大背景之下。
自2011年以来,矿业市场持续低迷,呈现出金属价格逼近成本边界、矿业企业估值大幅下滑、矿企普遍遭遇财务危机等趋于低谷期的基本特征,衍生出矿业并购的良机。尽管受经济形势影响,上游地质勘探行业减少了投入,效益下降,但重点矿种铜、金、锌的勘查力度变化相对较小,西部地区已经成为我国矿产勘查的主战场。之所以选择基金的模式,则是因为该运作模式灵活且并购效率高,在矿业收购并购活动中已成为趋势。
基于此,招金与蒙矿合作成立风勘基金,抓住矿业机遇,合作投资开发以内蒙古自治区区域内为主的优质矿业资源项目,实现双方共赢的同时,将内蒙古有色金属板块做大做强。
笔者:为何选择内蒙古作为重点区域?
陈朝辉:在国内各省市、自治区中,内蒙古的资源、政策等区域优势显著。该自治区总面积118.3万平方千米,地域辽阔,资源丰富。在全国已发现的171种矿产资源中,内蒙古就有143种,其中查明资源储量的有97种。内蒙古矿产资源储量居全国之首的有12种,居全国前三位的有30种,居全国前十位的有74种。基金所投重点矿种铜、锌、金在自治区的资源禀赋极好,其中铜矿保有资源储量居全国第四位,铅、锌矿产资源保有储量均居全国第一位,其它各矿种资源量排名均位于全国前列。
内蒙古不仅资源丰富,而且自治区政府大力支持发展矿业,相继出台了“114号文”、“西部大开发政策”,“支持呼和浩特国家重点开发实验区建设”、“鼓励类产业税收减免政策”等多项优惠矿业相关政策。
以地质成矿背景和政策条件为基础,综合考虑基础设施、投资运营环境、市场机会空间等因素,并结合蒙矿资产的背景优势及行政优势,风勘基金对于投资区域的选择必然以内蒙古自治区区域内为主。
笔者:作为重要合作伙伴,蒙矿资产的背景是什么,有哪些优势?
陈朝辉:蒙矿资产实际控制人为蒙矿集团,该集团由自治区人民政府全资控股,是内蒙古最大的资源类企业。集团全面整合内蒙古地矿集团、煤田集团、有色集团三大资源,现拥有40多家地勘子公司及采选冶炼企业,拥有各类专业资质220个,拥有丰富的探、采、选、冶等行业经验及充足的矿业项目储备。除蒙矿集团外,蒙矿资产其它股东分别是建银国际、长城资产、普林投资、约瑟投资等金融企业,与各类金融资本有着良好且深入的合作关系。
凭借优秀的股东背景,蒙矿资产的优势十分显著:首先,依托蒙矿集团及旗下地勘单位,可全方位获得区域内资源信息,并保障矿权信息的全面性与对称性;其次,依托集团的政府控股背景,可获得一定程度的行政资源支持,比如蒙矿集团已与赤峰市政府签署战略合作协议;集团旗下拥有超过2000人的高级技术人员团队,可以成为蒙矿资产后续开展项目研判、勘查、开发的根本保障。
笔者:招金资源与蒙矿资产如何实现优势互补?主要表现在哪些方面?双方股东又是如何定位风勘基金的?
陈朝辉: 蒙矿资产和招金资源分别背靠两大产业集团资本,有着相近的企业性质,专业、系统的产业经验,及共同的储备项目需求和产业回报需求。对此,招金资源与蒙矿资产展开全面合作,蒙矿资产主要向风勘基金提供包括旗下地勘院、地质队及相关单位系统的矿权信息数据支持、技术支持、行政资源支持;招金向风勘基金提供全面的评估、设计、基建、运营及资本退出支持。
至于风勘基金在双方集团的战略定位,则有三重:
第一,立足于招金与蒙矿两大集团发展,基金要成为双方集团进一步提高行业领先地位的“加速器”。风勘基金把握矿业调整期机遇,通过项目投资、培育、出售,既可以为双方集团赢得良好的投资收益,也可以为双方集团的产业发展储备优质项目,从而促进双方集团的产业扩张与升级。
第二,立足于内蒙古自治区发展,基金要成为自治区资源资本化的重要“桥梁”。蒙矿资产是蒙矿集团矿业金融化的核心平台,通过与招金合作设立风勘基金,借力招金的产业优势和并购经验优势,结合自身的专业资本运作优势、雄厚的产业背景优势,可全面盘活区域内优质矿业资产,使区内“资源”与区外“资本”紧密对接,助力自治区有色金属板块做大做强,力促自治区经济健康快速发展。
第三,立足于国家发展,基金要成为“一带一路”战略的重要“助推器”。基金除集中投资于内蒙古外,同时辐射甘肃、新疆、陕西等其他矿产资源丰富的重要西部大省,以及中北亚国家,与“丝绸之路经济带”区域紧密结合。基金紧扣国家“一带一路”战略,其顺利运营发展可成为助推国家“丝绸之路经济带”战略的重要组成部分。
笔者:风勘基金项目的投资标准是什么?
陈朝辉:项目标准主要是区域、阶段、矿种。投资区域以内蒙古为主前面已提过,这里就不赘述了。关于具体自治区区域内的选择,基金目前根据重点矿种分布区域和各区域成矿条件,将重点选择锡盟、赤峰、呼盟为区内重点靶区。
项目阶段,主要以中晚期勘查项目或开发项目为主,以生产型项目和初期勘查项目为辅,通过资源勘探、证照办理、采选设计、基础设施建设等方式进行项目增值,完成基金战略部署。
风勘基金的重点投资矿种以金、铜、锌为主。以锌、铜为代表的有色大宗矿种,因其市场需求量大,国家战略意义显著,作为产业基础矿种进行投资;利用金银的货币属性、易于变现、利润空间大等特质,发挥其对冲特质进行投资。
笔者:风勘基金的核心盈利模式是什么?如何规避投资风险?
陈朝辉:风勘基金的核心盈利模式包括:利用行政资源、勘探技术、钻探工程等方式,以实现项目从无到有、从小到大、从低到高、从探到采、从“散”到“合”的价值提升。另外,嫁接资本市场,选择上市公司作为退出渠道,实现一二级市场联动,为项目争取更高的退出溢价。除此之外,基金还将引入资本重置、优化管理、夹层投资介入等方式进行辅助性价值创造。
在增加盈利的同时,风勘基金将采取一系列风控措施控制风险,核心内容是从信息、工程量、交易架构入手,全面验证信息,辅以工程投入,巧妙设计交易架构,保证信息准确,资源情况可靠,系统性规避隐性风险。此外,风勘基金将采取设置项目止损标准,控制单个项目投资规模,采用严格的投资决策制度,独立治理公司,聘请外部专家以及定期发布报告等方式合理规避风险。
笔者:新成立的风勘基金都有哪些特点和优势?
陈朝辉:我们的风勘基金的属性是完全市场化运作。比如针对某一优质矿产项目的收购,完全透明,市场化运作,谁出价高就卖给谁,即使是风勘基金的股东收购这个项目,也同样要参与竞价,完全体现了追求高溢价的资本特性。这也是我们这家风勘基金的最大特性。
我们的风勘基金还有另外一个特点。在国外,很多基金管理团队虽然不是出资方,但因为他们的专业性,出资方更倾向于尊重他们所做的决策。但在国内情形则大不相同,管理者独立性受限,更多地是听命于出资的决策层,缺乏自身能动性,这与双方之间缺乏信任有关,造成基金管理与基金决策之间的脱节,非常不利于基金的管理运行。而我们这家风勘基金,管理团队就是股东之一,风险和收益与基金严格绑定,从股东的角度,能有效控制信息不对称风险;从基金角度,避免了决策与管理间的脱节,更不会出现股东各自为政的乱象,保证政令上下的一致性,更为顺畅地执行,更有利于风勘基金的健康发展。
除了风勘基金,招金资源还有一个更大的计划,就是建立自己的基金群,目前已完成或正筹备多只与矿业相关的基金,如风险勘查基金、资源并购基金、矿业夹层基金等,已经建立两支基金,另外几支基金正在推进当中。基金体系的搭建,旨在通过债权投资与股权投资的结合、前期阶段投资与后期阶段并购的结合、国内与国外的结合,全方位深入矿业产业各个触角,快速、高效地推动集团矿业产业的健康发展。
基金体系一旦建成,相当于建成了一个基金的生态圈,不再是某一资本与一个项目间的点对点,而是众多渠道资本与若干个项目之间的多线连接,不仅有利于彼此间的优势互补,而且有利于实现资本与项目间的无缝对接。 [1]
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