随着经济的快速发展，环境保护和节能减排政策不断加强，进入四季度以来，冀中能源峰峰集团万年矿为了响应号召，加强了物品回收和成本管理，制定了物品回收细化管理办法，有效的促进了废旧物品的回收，降低了新材料的投入。

　　该区加强了工作面废旧物品回收、目标成本、预算成本管理，根据生产实际情况，测算成本指标，结合下达计划，将指标分解到班组和岗位，并加大区队、班组、个人三级管理力度，严明奖惩;建立健全材料审批、保管、领取、使用、回收制度，对在工作中出现丢失，使用不当则对责任人相应的处罚。同时，完善了监督机制，做到源头控制、过程管理、堵塞跑、冒、滴、漏现象，在日常管理过程中做到日清月结，及时掌握材料使用去向，结合生产需要合理、科学用料。坚持做好修旧利废工作，能修的不领，能自制的不外委，确保材料不浪费、不流失，把材料消耗控制在计划之内，为建设成本节约向区队奠定了基础。截止目前，回收废旧螺丝1300多条，各种板梁400多块，有效的节省了材料费用。

[1]

【免责声明】此文章仅供读者作为参考，并请自行承担全部责任。出于传递给读者更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。此文章来自于网络。如转载稿件涉及版权等问题，请在第一时间联系矿权资源网进行删除。