记者：陕南投资开发公司2013年工作会之后，作为安康金州矿业投资有限公司总经理，你如何做好分解落实，确保完成单位目标任务？

　　刘家骐：为完成陕南公司2013年下达的各项目标任务，我们主要做了以下几个方面的工作：

　　（一）公司于2013年1月30日召开了专题会议，认真传达了陕南公司2013年工作会和安全工作会议精神，使公司全体职工对今年公司重点工作任务有了基本了解；

　　（二）我们结合公司实际，制定和下发了2013年4号文件，即：安康金州矿业投资有限公司关于下达重点工作任务和考核办法的通知，将公司全年目标任务进行了认真细化，并分解落实到各部门和每名工作人员；

　　（三）公司于2013年3月19日召开了2013年工作会和安全工作会，会议认真总结和分析了2012年取得的主要业绩、基本经验和存在的不足，全面安排部署了2013年度各项工作，同时与公司各部门和相关人员签订了2013年安全经营目标责任书。在2012年的工作基础上，公司将采取以下措施，确保全面完成2013年度工作任务：

　　1、公司成立了由总经理为组长，副总经理为副组长，各部门员工为成员的金州矿业投资有限公司2013年度重点工作推进和公司突破发展领导小组，切实加强了对2013年各项工作的组织领导；

　　2、围绕完成公司年度工作计划，进一步细化了工作内容，夯实工作任务，明确工作时限，做到每项工作有安排、有目标、有人管、有人抓、有成效；

　　3、严格考核和奖惩兑现。2013年我们采用月度考核和年度考核项结合的办法对职工绩效进行考核，年度考核结果与员工全年基本工资发放挂钩，将职工基本工资的20%作为绩效工资，按照年度考核结果进行发放；月度考核结果职工奖惩挂钩，实行工作任务按月下达，按月考核兑现员工奖惩，对目标任务完成好、成绩优异的部门和员工予以奖励，为公司发展做出明显贡献的员工予以表彰奖励，对工作不认真负责，敷衍了事，不能按照公司统一要求和保质保量完成工作任务的要追究相关负责人员和具体工作人员的责任，并给予相应处罚；

　　4、强化责任落实。要求全体职工一定要强化责任意识，尽心尽力做好各项工作，尤其是班子成员和各部门负责人要敢于担当，勤思完成工作之策，勇闯完成工作之路，做落实责任的模范，今年凡完不成全年任务的领导和相关人员公司将严格追究责任；要求全体职工必须严格遵守国家法律和公司各项规定，恪尽职守，维护公司的利益和良好形象，塑造个人人格魅力，如果出现违法违纪及有损公司利益和形象的问题，必须依据公司规定严格处理，如果触及国家法律的，依法追究责任，绝不迁就。

　　记者：目前，开展工作所面临的问题和困难是什么？

　　刘家骐：目前公司运营的存在的主要问题和困难有两个方面：一是由于受国家政策影响，矿权获取、采矿权申办、石煤矿生产指标争取和空白区域找矿等工作难度加大。二是由于目前西康复线还未通车，且陕北、关中煤炭销往西南市场交易运输计划受安康顺达公司控制，成本大、利益纠纷多，公司煤炭运销铁路运输瓶颈难以突破，业务开展困难较大。

　　记者：解决制约工作进展的难题，你有什么好的途径和建议？

　　刘家骐：工作的过程中难免会有困难，问题在于如何克服困难，我们的办法一是强化职工学习和培训，努力提高全员综合素质，建设一支敢于打硬仗的团队；二是认真研究市场，严格按照国家法律法规和遵循市场规律办事，少走弯路；三是切实解放思想，敢于创新做工作，不能坐以待毙，当机会到来时，在坚持尽可能规避市场风险的前提下，要大胆实践，创造性开展工作，才能走出一条公司发展的新路子。

　　记者：需要上级单位或者陕南公司协助解决的问题有哪些？

　　刘家骐： 2013年的工作会上，宁兴刚董事长要求2013年金州公司要以煤炭和石煤营销为工作重点，目前，金州公司要取得较好的经营业绩，需要陕南公司和集团公司大力协助和支持的事情很多，目前关键解决集团内部长协供煤计划指标、交易计划煤源题和铁路运力问题。在这方面希望陕南投资开发公司和集团公司给予大力支持。

　　记者：谈一谈工作推进中，值得总结的经验、不足和今后努力的方向。

　　刘家骐：通过总结2013年的工作，使我感觉到有四点经验可以好好总结：一是上级单位的正确领导是我们搞好工作的坚强后盾。2012年，陕南公司在项目投资、项目建设、企业管理、煤炭运销等各项业务工作上给予了大量的指导和帮助，这为我们完成全年目标任务打下了坚实的基础。二是坚持效益第一的理念是公司发展壮大的永恒主题。2012年，公司三年来首次取得营业收入，在今后的工作中必须要牢固树立以人为本、效益第一的理念，千方百计破解经营障碍，全力追求公司效益最大化，通过不断做大做强公司经营业绩保证公司健康快速发展。三是解放思想、敢于创新是公司突破瓶颈制约的希望所在，只有创造性开展公司才能抓住机遇，加快发展。四是精细化管理是做好一切工作根本基础。公司管理规范了，运转才能顺畅。不足之处是公司员工人员较少，思想解放还不够到位，工作缺乏创新。2014年，我们将以煤炭运销工作为主营，全年销售煤炭8万吨销售收入1800万元以上，成为陕南投资开发公司所属企业中首个实现盈亏持平的企业。

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