今年50岁的郭光华是一家主营钼产品的上市公司—新华龙钼业股份有限公司的董事长。
　　
　　郭光华此番带着七份建议前来，其中有六份建议作为重点建议提交，但看得出他很谨慎，他并未向媒体公布这六份建议的详细内容。
　　
　　“因为我是来自难熔金属行业的代表，这方面比较了解，这次提的建议主要侧重这个行业，其他还有环保、民生方面的建议。”他对记者表示。
　　
　　按他的描述，此次提及的建议主要有关难熔金属行业的发展。而所谓难熔金属，一般包括钨、钽、钼、铌、铪、铬、钒、锆和钛。他所经营的钼行业，包含在其中。
　　
　　日前工信部发布了《2013年有色金属工业经济运行情况》报告并部署了2014年的工作，在2014年行业重点工作中提到，将认真研究稀土、钨、钼等稀有金属产品加强行业管理的政策措施，积极推进《稀有金属管理条例》起草工作，完成国务院《稀有金属产业发展规划》的制定和宣贯、解读等工作。
　　
　　在专访郭光华期间，问及《稀有金属管理条例》对钼行业的影响，他表示“现在这个文件还没出台，但对整个行业发展是健康的，管理会更加严格、小企业、不守法企业都不能生产，现在这个行业是什么特点，大企业干不过小企业，守法企业干不过不守法的企业”。
　　
　　综合郭光华的看法，他希望在两会上提及的建议可以解决钼生产加工企业“多、散、小、乱、行业集中度低”的状况和相互恶性竞争的局面，从而通过兼并重组鼓励有技术研发能力、有环保治理措施、能给职工缴纳保险的大型钼行业企业快速发展，这样对保护资源、整个行业发展很重要。
　　
　　钼行业企业之症
　　
　　钼行业与它下游的钢铁行业一样，现在都属过剩行业。
　　
　　郭光华认为，现在制约钼行业发展的首要因素就是产能过剩；其次，钼行业企业存在多、散、小、乱、行业集中度低的特点，而这些小企业设备简单落后、技术相对来说不能提高不能进步、环保治理设施不完善、有些企业只能进行焙烧和冶炼、没有财力不能进行研发、也不能提高效益，所以在市场上只能拼价格，这样的竞争模式不利于行业发展；第三就是，小企业设备不先进，在钼资源开采过程和生产过程中会造成资源流失和浪费；此外，现行的关税政策及行业出口配额政策会造成国内国际市场割裂从而制约行业发展。
　　
　　“现在钼行业企业有三百多家，但能超过五千吨产能的不多，目前洛阳钼业、金钼股份以及新华龙这三家上市公司以及国企河南永煤，加起来产能能达到10万吨，但实际上中国钼铁合金的需求也就八万吨。还有，这些小企业不能让钼资源达到最大化开发，不能保护环境，造成资源浪费。”所以，郭光华给这个行业病症开的“方子”是，现在钼行业需要的产能由全国大型的四家钼行业企业已完全满足，应该将钼行业的小企业进行并购重组，“几家就够了”。
　　
　　但他同时也提到，“也不是说不让小企业发展，那些企业应该把环保搞好，给职工上养老保险，别去偷税漏税，别去造假。”
　　
　　他还建议取消高关税，把国内和国际市场统一起来。他提到，“因为有配额和高关税的影响，企业现在都不进行出口，但这些金属对中国的高端制造业影响很大也至关重要，由于技术和材料的关系，中国的金属材料质量相对比国外差，特别是纯金属这方面更差，很多大型的板材都需要进口，但现在禁止来料加工和进料加工，导致国外高品质的原料进不来，另外，钼产品国际市场价格很高，国内市场价格低，国内国际形成割裂的两个市场，对企业效益影响很大，不利于行业发展。”
　　
　　郭光华也提到“中国是资源大国，现在中国发现钼资源1400万吨，美国300万吨，智利200万吨，如果能取消关税，把市场统一起来，国外资源进入后，少用国内资源，这样就能把国内资源保护起来，对环境保护也有很大影响。”
　　
　　专注钼行业经营
　　
　　现阶段的事实是，国内钼行业产能过剩，进入了不可摆脱的周期性低迷阶段。但看起来郭光华对这个行业还是很有信心，“虽然现在形势不好，但公司产量、份额、销售量都在增加，怀着一颗心，虽然行业不好，但中国对难熔金属还是有需求，这对中国的高端制造业有至关重要的影响。没想过转行，只想把这个行业做好，首先做产业链延伸、做矿山建设、收购矿山、兼并矿山，把深加工产品做好。”
　　
　　郭光华的简历讲述了一个事实，他一直没离开这个行业。“刚开始进入这个行业，是偶然，但也算优点也算缺点，进入这个行业就一心在做，行业不好的时候很多人离开了，但也因为专注，这个行业的机会也抓住了，比如2002年到2008年这个阶段，但很多人因为转行，有些机会也没抓住。”
　　
　　网上有一份关于郭光华作为全国诚实守信模范候选人的资料中有提到，有一个时期钼铁市场价格很不稳定，从1月份每吨9万元一路飙升至11月底每吨40万元。在巨大的经济利益面前，不少企业不按合同价格履约，一时间钼铁市场出现了信誉危机。郭光华承诺完全按照合同原价供货。
　　
　　“从创办那天起发展到今天，这么多年采购合同或销售合同从没出现过毁约，像2004年一年完成合同和毁约比应该少收入5000万，但这样给企业形成很大助力”。在价格变动较大、风险较大的时期，郭光华说公司采取的措施是“签完合同马上把材料买进来，或者材料买进马上把销售合同签出去。赚一个合理的利润，不去赌市场，这样也不赔钱，也不压库存。”
　　
　　新华龙于2012年8月上市。上市的企业在郭光华看来“跟过去比不自由了。说话不能随便说了，花钱不能随便花了，必须按照程序来，相对规范了。对企业规范运作、市场监督有好处，但为了股东利益、为了企业口碑压力都很大，抓管理、上项目，对我们公司高管压力相对比较大，特别是对我的压力偏大。”他笑着说。
　　
　　他有着很多头衔和社会职务，其中也包括锦州市慈善总会荣誉会长这个职务。他所认为企业家的慈善是“企业好了，去做慈善，但是要适当。企业家的重要责任还是要把企业做好、要兼顾好、平衡好。这需要度，但是慈善必须做。”
　　
　　“因为平日不会拿出代表证（给其他人看），很多人都不知道我是人大代表，当人大代表的初衷就是为了这个行业的健康发展出一份力。”这是郭光华所理解的人大代表。

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