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从一个员工几十人、固定资产两三千万的小铝厂，到员工300余人、半年产值达3亿元的铝合金加工行业巨头，凭借着独到的眼光，毕祥玉将财发从一个名不见经传的小铝厂发展成为行业的一颗新星！成长路上，有苦有甜，经过20余年的磨练，毕总分享给我们的不仅是企业的运营之道，更多是做人的智慧。让我们共同走进徐州财发集团董事长-毕祥玉。
要做企业先做人，社会责任重于泰山！
近年来，“毒奶粉”、 “地沟油”、“染色馒头”等恶性食?钒踩录┞读瞬糠?中国企业道德滑坡，诚信缺失。谈及此事，毕总表示：食品危机的背后，是一些企业领导社会责任感的缺失。任何企业的发展都建立在为消费者服务的基础上，没有消费者的认可，企业的发展将是无稽之谈。毕总认为，企业要有内涵的，而内涵就在于企业的公民心和责任心，作为董事长，我必须以身作则，不仅要尽到公民的各项义务，还要争做企业家行列道德的楷模。
在2008年经济危机时期，由于铝价波动极大，很多企业为了利益，在铝价上涨后拒绝履行之前签下的低价合同，甚至拖欠对方供货款，在经济危机和铝价波动的双重压力下，毕总坚持履行财发签下的每一份合同，正是由于这份在困难时都坚守的诚信，才使得财发的发展蒸蒸日上。
员工，是企业发展的第一要素
又逢招聘季，谈到人才培养，毕总说，再好的设备、再先进的技术都离不开人，因此人才是企业发展的关键，人才资源是第一资源。财发非常重视人才的培养，贯彻科学发展观，加大员工培训力度，扩大生产规模，走持续发展之路。
企业的发展要靠人才的推动，但企业要留住人才，不仅要提高员工的生活水平，还要帮助员工实现自身事业的发展，要给人才施展其才华的“舞台”。财发愿意做那个任人唯贤的“伯乐”，给予人才足够的施展个人才智的空间与权力，放手用人，让精英人才的自我价值在企业的经营管理中得以实现，在企业中体会到家的温暖。
谈到新聘员工大都还很年轻，毕总强调应该摘掉有色眼镜，他表示，不管是80后，90后，还是00后，我相信当他们到了承担社会责任的年纪，就一定能够担起重任，甚至比我们做得更好！并呼吁人们给予新一代年轻人更多的信任和支持！
感谢朋友 也感谢敌人
“我做企业的动力来源于两个方面：一是不让财发的员工以及关心支持我，相信我能成功的人失望，二是要让不支持我，认为我不能成功的人失望！”
培根说过，没有爱人的人是寂寞的，没有敌人的人也是寂寞的。爱我们的人给我们关怀和激励，反对我们的人同样给我们激励。因此，我们要有博大的胸怀，当你的企业发展了，你的事业成功了，你要想着回报社会。要有大视野、大胸怀，要积极打造自身社会资源的整合能力，能够“盛”得下社会。
展望未来，财发将继续坚持用开发新市场来延长企业的生命周期，用自主研发来延长商品生命周期，用管理创新来延长管理者的管理周期，并将不断推陈出新，积极进取，创造更多的行业奇迹！
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