1.搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策
造成伤亡事故的原因概括起来不外乎人的不安全行为和物的不安全状态，环境的不安全条件和安全管理的缺陷.管理上的原因是最深层的本质原因，安全管理缺陷是事故发生的根源。要从根本上防止事故，必须从加强安全管理做起，不断改进安全管理技术、提高安全管理水平。
2.搞好安全管理是贯彻落实"安全第一，预防为主、综合治理"方针的基本保证
"安全第一，预防为主、综合治理"是我国的安全生产方针，是长期安全生产工作中实践经验和教训的科学总结。为了贯彻这一方针，一方面需要各级领导有高度的安全贵任感和自觉性，千方百计实施各方面防止事故和职业危害的对策:另一方面需要广大职工提高安全意识，自觉贯彻执行各项安全生产的规章制度，不断增强自我防护能力。所有这些都有技于良好的安全管理工作。设定日标，建立制度，计划组织，加强教育，督促检查，考核激励，综合各方面的管理手段，才能够调动起各级领导和广大职工的安全生产积极性。
3.搞好安全管理是实现煤矿安全生产的根本保证
提高煤矿灾害防治水平，增加安全投入、采取行之有效的安全技术措施、提高设备的安
全性能，创造本质安全化作业条件和性业环境固然是必需的、重要的，但安全技术措施的选择需要科学的安全决策，必须建立在及时发现不安全隐患、准确评价形优危险性的基础之上，安全技术措施的有效实施需要有效的安全管理措施作为保证。安全技术资金作用的充分发挥需要合理的安全经济分析。因此，没有科学、有效的安全管理不能实现安全生产。加强安全管理是安全生产的益础上作。摘好安全管理是实现煤矿安全生产的根本保证。
4，安全技术和劳动卫生措施有赖于有效的安全管理，才熊发挥应有的作用
安全技术和劳动卫生描施对于从根本上改善劳动条件。实现安全生产有巨大作用，然而这些纵向单独分科的硬技术，基本是以物为主的，是不可能自动实规的，需要人们计划、组织、督促、检查，进行有效的安全管理活动才能发挥它们应有的作用，再者，单独某一方面的安全卫生技术，其安全保障作用是有限的。当代生产的高速发展，要求综合应用各方面的安全技术，才能求得整体的安全，而这种横向综合的功能也只有依靠有效的安全价管理才能得以实现。
5.搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高
安全管理是企业管理的一个组成部分，_二者密切联系，互相影响，互相促进。搞好企业的安全管理需对企业各方面进行综合治理。包括提高人员的索质，作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化，以及作业方法的改革等等，为了实现这此方面的对策势必对企业各方面工作提出越来招高的要求，从而推动企业管理的改革和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来又为改进安全管理创选了条件，促使安全管理水平不断得到提高。
企业安全生产状况的好坏反映出企业管理水平，企业管理得好，安全状况得到改善能促进劳动生产举的提高。反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，不但会影响职工的安全与健康，职工无法安心工作，挫伤职工的生产权极性，导致生产效率的降低，而且带来经济上的巨大拔失，严盆彬响企业的牛t会形象，市杨竟争力和穿区的林定，从而制约企业经济效益的提高和企业持续发展。
综上所述，搞好安全管理对于防止事故、促进企业管理的改善、技术的进步、经济效益的提高都有着重大的意义和作用。
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